lunes, 17 de noviembre de 2014

Empresario, ¿qué puedo hacer por usted?




Confirmado. Hasta hace poco era una verdad a voces: Las empresas despiden a sus trabajadores para contratar los servicios de autónomos o empresas externas.

El Tribunal Supremo ha emitido una sentencia de gran relevancia que supondrá un punto de inflexión en las relaciones laborales y que renueva los cánones del mercado laboral en España. 

La sentencia considera que la “#externalización de una parte de la actividad para reducir costes no supone vulneración de la buena fe negociadora, cuando el recurso a la subcontratación no obedece a la pura conveniencia y estrategia empresarial para incrementar beneficios, sino que se alza como fórmula de supervivencia ante pérdidas crecientes y nivel de endeudamiento amplísimo, procurando así menguar los costes laborales los de inversión y facilitar la capacidad de adaptación a la demanda”.

Cada vez somos más los autónomos que decidimos “#emprender para #trabajar” y ahora se confirma la tendencia en los tribunales: Las empresas están #externalizando todos los servicios que no les son rentables o que han pasado a ser #factores de #producción #externos.

Así, a partir de ahora los profesionales que se están asentando en el mundo de los servicios externos a empresas tenemos abierta la vía de las empresas que hacen un ERE y luego subcontratan el servicio que prestaban los empleados despedidos. ¿Quién no conoce a alguien a quién le han despedido y se ha montado un despacho o ha abierto un negocio por su cuenta? Todos conocemos a alguien en esta situación.

Algunos se plantearán si los objetivos perseguidos por la #reforma #laboral dan los frutos prometidos de creación de empleo, ganar en #competitividad y #flexibilidad #laboral (que no lo es tanto). Fuera de nuestras fronteras ven esto que ocurre en España con buenos ojos; incluso Francia, quien pretende copiar nuestros “recortes”.

Las ventajas y desventajas que tiene esto:
-          Para el empresario: Contrata sólo el servicio que necesita, sin elevar sus costes laborales, reduce la carga de trabajo, elimina trabajos no productivos y/o no rentables y se centra en mejorar su competitividad, producto, imagen o canal de ventas.

-          Para las empresas de servicios y autónomos: Podrán crear una estructura suficiente para atender las necesidades que en cada momento pudiera necesitar o según la demanda de sus clientes. También genera trabajadores por cuenta propia (#autónomos) altamente #especializados.

La sentencia, contra una cadena hotelera, entiende que no hay discriminación (sexo, edad, puesto de trabajo,…) y permite a la empresa afrontar sus millonarias pérdidas operativas y su elevada depreciación de activos que habían sido provocados por una importante caída del importe neto de la cifra de negocio. 

Además de los despidos se produjo una revisión a la baja de los sueldos del personal contratado (y, en especial, el del personal directivo), se habían adoptado también medidas para reducir gastos y se defendió que la “#externalización es una vía lícita, justificada por los problemas económicos y productivos existentes”.

Por tanto, la #subcontratación de determinados servicios resulta un medio útil y racional para permitir la supervivencia y la viabilidad de las empresas.

¿Estamos listos los trabajadores y las empresas para modernizar nuestras relaciones laborales? ¿Hay alguien que dude de que la tendencia ganará peso suficiente como para que España vuelva a estar diseñada y construida por el esfuerzo de sus trabajadores autónomos?

miércoles, 5 de noviembre de 2014

miércoles, 29 de octubre de 2014

La primera experiencia en la web y la comunicación a través de las redes sociales



¿Tiene tu empresa presencia en internet? ¿Es suficiente con estar “en la web o en las redes sociales”?

Si algo he aprendido hoy es que tu empresa ya no solo vende físicamente, sino que virtualmente tienes un canal de captación de clientes y de generación de negocio adicionales.

La empresa y los negocios caminan a velocidades de vértigo en internet gracias a las nuevas tecnologías. Así, tu empresa y empleados encontrarán nuevas formas de relacionarse y generar actividad económica. Puedes mostrar tu perfil profesional de manera adecuada, adentrarte en las redes sociales y adaptarte a los nuevos y rápidos cambios en la forma de gestionar un negocio.

Hoy os contamos cómo montar vuestra oficina/despacho/comercio virtual.


1. En primer lugar, no dejes que tu página web sea un “escaparate de traseras de calle comercial” sino que esté en la calle principal, por la que pasa todo el mundo y en la que la gente se fije. 


¿Gastas mucho dinero en rótulos y escaparates y no dedicas tiempo y recursos a tu escaparate virtual?

No hace falta que seas un experto en diseño de páginas web, ni en redes sociales, para ello puedes hacer cursos de formación o contratar a un profesional del sector de internet y redes sociales. 

Tanto los profesionales más vinculados al marketing y a las ventas, como aquellos emprendedores que quieran tener resultados efectivos en su trabajo están obligados a manejarse con soltura en este escenario online para no quedar fuera de juego. ¿Qué significa esto? Quiero decir que “sí o sí” tienes que estar presente en:
  • World Wide Web (tu página web).
  • Linkedin profesional (en su caso).
  • Facebook profesional/empresa.
  • Twitter.
  • Blogs dinámicos.

 2. En segundo lugar, ¿Ya te has planteado cómo hacer que esto funcione? La respuesta está en ti mismo, en tu trabajo constante y una pequeña dedicación que convierta en rutina la visita a las redes sociales y publicación de contenidos.

El consejo que puedo ofreceros y es el que me ha dado mi mentor en redes sociales (@leopoldoroldanp) es une todos esos escaparates virtuales de manera que tu página web sea el centro neurálgico de tu despacho/tienda/comercio virtual; publica regularmente y comparte tus publicaciones en las distintas redes; y, sobre todo, publica cosas que definan tu profesionalidad, tu compromiso con el cliente y orientación hacia un servicio o producto de calidad.

Publica regularmente en tu blog y comparte tu conocimiento y/o opiniones en las redes sociales. Tus clientes abrirán tu escaparate virtual (tu página web tendrá mayor visibilidad y estarás más cerca de lo que crees de tus potenciales clientes)

3. Los resultados a medio y largo plazo de muchas empresas dependerán de las comunicaciones que realices “en la nube” y las ventas aumentarán por la accesibilidad a tus servicios a través de los ordenadores, los dispositivos móviles o las tabletas, mientras sepas adaptar sus servicios a estos nuevos formatos.

Aprovecha las oportunidades de crecimiento que te dan las nuevas tecnologías y ofrece servicios “online”.

     4. Social Media. Es hora de dar un paso más adelante. “Social Media” es parte de la realidad cotidiana de la mayoría de las empresas y proyectos de los emprendedores.

¿Qué es Social Media? Es la estrategia de comunicación y publicidad en redes sociales que le ofrece a tu empresa una visibilidad mayor y a mucho menor coste que las técnicas de comunicación, marketing y publicidad tradicionales.

En definitiva, espero que este primer blog pueda resultar interesante para todos vosotros y así ayudaros a subirse al tren del avance y no perder la oportunidad de  que te vean, por aquello de que lo que no se puede encontrar en internet no existe”.

Para  conocer más Sobre JR Gestión Empresarial haz clic en el siguiente enlace: http://www.jrgestionempresarial.com

viernes, 27 de junio de 2014

Emprendedor, ¿a qué esperas para conectar con tu consultor JR Gestión Empresarial?

¿Por qué necesitas un consultor en estos momentos?


JR Gestión Empresarial te da las claves para iniciar tu proceso de internacionalización, mejorar tu productividad, competitividad y cifra de ventas.


¿Cómo te puede ayudar JR Gestión Empresarial?

Todo proceso de cambio, adaptación o inicio de actividad necesita revisar su modelo/plan de negocio, procesos y planes de marketing y ventas. También debes innovar y apoyarte en el talento de profesionales.




JR Gestión Empresarial te ofrece el servicio de “administrador de empresaexterno:

  • Preside las operaciones diarias, semanales, mensuales y/o anuales de una organización que ofrece bienes o servicios a otras personas. 
  • El fundador/administrador de un negocio puede delegar parte o la totalidad de sus funciones en un administrador externo, para supervisar las funciones de las operaciones comerciales. 
  • Un administrador de empresa puede trabajar en una variedad de temas incluyendo todo tipo de empresas, comercios, organizaciones sin fines de lucro, agencias gubernamentales o instituciones educativas. 
La administración externa de empresas cubre, por tanto, una amplia variedad de temas comerciales: contabilidad, economía, marketing, finanzas, recursos humanos y gerencia.
Con la administración externa de la empresa, los clientes de JR Gestión Empresarial se beneficiarán de una serie de ventajas y beneficios, entre los que destacan: soluciones de negocio, estrategia e innovación, reducción de costes y cargas de trabajo, mejora de su rendimiento, eficiencia y posicionamiento, aportar una visión externa de la compañía, etc. 

  ¿Cómo transforma tu empresa JR Gestión Empresarial?

Usando un método que le asegure el éxito, ideas frescas y diferentes, nuevos conocimientos para adaptar su negocio a la nueva realidad del mercado, imparcialidad en el análisis de su situación de partida y reflexionar sobre su enfoque de negocio. 
Todo esto es lo que le ofrece un administrador/consultor externo que le aporta experiencia y conocimiento especializado a su empresa y lo más importante un enfoque que, en ocasiones, no puede encontrarse dentro de la organización por su implicación con la actual forma de hacer las cosas.

Ventajas

JR Gestión Empresarial le aporta a tu empresa: soluciones de negocio, asesoría, planificación empresarial, externalización de servicios administrativos y mejorar la gestión de recursos humanos y materiales en la empresa.
JR Gestión Empresarial además ofrece asesoramiento y representación en materia de comercio exterior, trabajos de marketing y labores comerciales.


Principios y Valores de JR Gestión Empresarial

Los valores de JR Gestión Empresarial son servicio orientado al cliente, ética profesional, trabajo en equipo, puntualidad y sistematización del trabajo.
Principios:
  • INDEPENDENCIA: JR Gestión Empresarial opera siempre en interés de sus clientes con garantía de total independencia respecto a instituciones, empresas, grupos bancarios, financieros u otros terceros. 
  • FLEXIBILIDAD: JR Gestión Empresarial ofrece a la empresa la posibilidad de contratar equipos externos según sus necesidades, con ventajas no sólo económicas, sino también de eficacia y eficiencia.
  • LIBERTAD DE HORARIOS: JR Gestión Empresarial ofrece servicios online, 24 horas al día y adaptado a los tiempos y plazos que necesitan sus clientes.
  • CONSENSO: JR Gestión Empresarial acuerda con la gerencia y/o el equipo directivo del cliente las acciones a desarrollar y los beneficios a alcanzar, poniendo especial énfasis en la implementación de las soluciones recomendadas.
  • RIGOR: Cuando nuestros clientes no disponen de recursos suficientes, JR Gestión Empresarial trabaja con rigor para hacer bien su trabajo y el de sus clientes se adecue a lo demandado. Exija siempre la calidad de lo bien hecho.
  • CREATIVIDAD: Desarrollar las ideas de negocio de nuestro cliente para mejorar y/o reorientar sus planes de empresa a la mejora de resultados.
  • RESILIENCIA EMPRESARIAL: Trabajar junto a nuestros clientes permite aportar puntos de vista ajenos a la empresa, detectar amenazas y debilidad, potenciar oportunidades y reforzar las fortalezas de nuestros clientes. El objetivo es que la empresa esté preparada para la adversidad y salga fortalecida. 

miércoles, 21 de mayo de 2014

¿Cuánto estás dispuesto a pagar por tu declaración de la Renta?

JR Gestión Empresarial ofrece un servicio económico de declaración de la renta 2013 a todos los clientes.

Ya ha empezado la declaración de la renta 2013. Te realizamos la declaración de la renta por tan sólo:
- Individual: 35,00€
- Conjunta: 50,00€
Puedes contactar con nosotros a través de nuestra página web o por teléfono.

jueves, 15 de mayo de 2014

Gastos ocultos para los emprendedores

¿Eres emprendedor? JR Gestión Empresarial te propone evitar los errores más frecuentes entre los emprendedores. 

Si tu plan de negocio no ha sido revisado o formado por un especialista o un asesor, aún estás a tiempo de salvarte.

Si ya has iniciado tu actividad y no se están cumpliendo tus expetativas, aún es posible revisar tu plan de empresa y reorientar los objetivos.

En este enlace, te proponemos revisar tu caso particular para ver "los gastos ocultos que los emprendedores olvidan y pueden acabar con su negocio".